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盒马亮底牌 自有品牌叫好不叫座怎么破

时间:2019/10/21 20:15:53  作者:  来源:  浏览:19  评论:0
内容摘要: 自有品牌正在成为商超零售商下一个攻占的孤岛。10月20日,盒马首次公开自有品牌的销售数据,销售份额达到10%,同时“盒马牌”正在成为盒马鲜生大海鲜之外的一张新牌。投资兼并已让实体超市形成南北相对的格局,洗牌越发迅猛,各家都在比拼“新奇特”,吸眼球的高颜值、高品质的自有品牌等都成...
        自有品牌正在成为商超零售商下一个攻占的孤岛。10月20日,盒马首次公开自有品牌的销售数据,销售份额达到10%,同时“盒马牌”正在成为盒马鲜生大海鲜之外的一张新牌。投资兼并已让实体超市形成南北相对的格局,洗牌越发迅猛,各家都在比拼“新奇特”,吸眼球的高颜值、高品质的自有品牌等都成为争相押注的筹码。不过,行业专家提醒,尽管自有品牌被越炒越热,但入局者仍要解决行业期望与实际购买情况形成的巨大反差及自有品牌叫好不叫座的难题。

销售份额占10%

零售商对自有品牌趋之若鹜。“双11”前夕,盒马首次公开旗下自有品牌的数据,目前“盒马牌”有近1000种商品,自有品牌所占比例为10%。

在盒马内部,品类地位的排序,能与大海鲜相提的或许只有自有品牌了。去年8月,盒马CEO侯毅高调表态,称三年内将自有品牌做到50%以上,盒马买断供应商专供给盒马的单品供应权。为此,盒马长期推行买手制,将手无限度地伸向了原产地。

与沃尔玛、永辉、物美等超市推出的自有品牌所涵盖的类别相比,盒马布局的规模有限。盒马全国标品采销总经理赵家钰在接受北京商报记者采访时称,盒马在尝试增加非标品的自有品牌。“目前,10%的销售份额中有2%为非标品作出的贡献。”相比之下,超市的老牌玩家,自有品牌早已涉及日百、零食等品类。

面对先入局者,想要在稳固的市场中撕开口子,盒马势必要有新招数。赵家钰介绍称,盒马已经初步形成了自有品牌的商品体系,基本涵盖日常型、改善型和极致型消费需求。举例来讲,盒马蓝标、盒马工坊、盒马日日鲜主要满足大众日常生活;主打进口食材的帝皇鲜和盒马金标则面向追求高品质的人群;盒马黑标比较少,主要是全球稀缺商品。

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